Selasa, 28 September 2010

TUGAS POKOK DAN FUNGSI JABATAN (Perencanaan Usaha)


TUGAS POKOK DAN FUNGSI  JABATAN 

1. Komisaris
  • Mewakili pemegang saham dalam mengawasi jalanya perusahaan dan memberikan nasehat kepada direksi dalam mengambil kebijakan.
  • Mengangkat dan memberhentikan direksi
2. Direksi
  • Memimpin perusahaan dalam menjalankan kegiatannya
  • Menetapkan tujuann jangka panjang dan jangka menengah dari perusahaan
  • Memberikan persetujuan Budget untuktahun yang akan datang
  • Memberikan persetujuan terhadap langkah-langkah usaha yang akan diambil oleh manager dibawahnya.
  • Mengusahakan sumber pembelanjaan perusahaan
  • Melakukan pengawasan dan pengendalian secara langsung terhadap kinerja setiap manager
  • Memberikan lapran secara berkala kepada pemegang saham melalui komisaris
  • Mewakili perusahaan di dalam dan diluar pengadilan.
3. Manager Pemasaran
  • Membuat Tujuan Jangka pendek yang berkaitan dengan pemasaran produk
  • Melakukan market survey untuk pengembangan produk dan pasarnya.
  • Menciptakan hubungan baik dengan pelanggan melalui pelayanan dan after sales service.
  • Membuat laporan kegiatan pemasaran dan menyampaikan kepada direksi.
  • Bekerja sama dengan bagian keuangan dalmapenagihan piutang.
4. Manajer Produksi
  • Membuat tujuan jangka pendekyang berkenaan dengan kegiatan produksi.
  • Melkaukan pengawasan dan pengendalian terhadap volume dan kualitas produk.
  • Membuat rencana pengadaan dan pemakaian bahan baku dan bahan-bahan pembantu lainnya (Supplies).
  • Mengatur jam kerja karyawan dan mesin produksi.
  • Membuat skedul perawatan mesin dan peralatan produksi lainya.
  • Menentukan standar kualitas bahan baku yang akan digunakan.
  • Membuat laporan produksi dan menyampaikannya kepada direksi
  • Bekerja sama dengan bagian pemasaran dalam merencanakan produk yang akan dibat dan pendistribusiannya.
5.  Manajer Keuangan dan Akuntansi
  • Mencari sumber dana yang murah untuk membelanjai kegiatan perusahaan.
  • Membuat rencana yang berkenaan dengan alokasi penggunaan dana.
  • Melakukan pengendalian terhadap budget dan realisasinya.
  • Mengawasi tagihan dan penerimaan kas lainya serta pengeluaran kas melaui laporan arus kas (cash flow) perusahaan.
  • Melakukan pencatatan atas transaksi-transaksi perusahan dan menyajikan laporan keuangan tepat waktu.
  • Bekerjasama dengan bagian laindalam menyusun anggaran, membuat proposal usaha, pembelian dan kegiatan lain yang berpengaruh terhadap keuangan perusahaan.
  • Membuat laporan dan menyampaikannya kepada direksi.
6.  Manajer Personalia
  • Membuat rencana jangka pendek yang berkaitan dengan pendayagunaan sumber daya manusia.
  • Melakukan rekruitmen, pelatihan, orientasi dan evaluasi kinerja karyawan.
  • Menganalisis beban tugas dan balas jasa jabatan.
  • Memberikan motivasi dan dukungan semangat kepada karyawan untuk bekerja lebih baik.
  • Membuat jenjang karier yang jelas serta persyaratan jabatan yang harus dipenuhi oleh karyawan.
  • Membuat peraturan tenaga kerja besama dengan serikat pekerja.
  • Membuat laporan ketenagakerjaan dan menyampaikan kepada direksi.      

Tidak ada komentar:

Poskan Komentar

TEMPLATE ERROR: Invalid data reference post.url: No dictionary named: 'post' in: ['blog', 'skin', 'view']