Inovasi dan Entrepreneurship

Kewirausahaan dikombinasikan dengan inovasi teknologi telah menjadi kekuatan yang kuat untuk pengembangan industri , pertumbuhan produktivitas bangsa kita dan kenaikan standar hidup .
Terobosan inovasi cenderung tidak proporsional dikembangkan dan dibawa ke pasar oleh individu atau perusahaan baru ( meskipun ide-ide di balik terobosan berasal perusahaan besar ( atau universitas ) yang tidak mengeksploitasi mereka (karena struktur birokrasi mereka).

Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa tindakan kewirausahaan terjadi dengan perusahaan-perusahaan yang struktur organisasinya tidak birokratis dan kaku. Potensi merangsang terobosan baru tergantung pada kemampuan individu yang sebelumnya mempunyai pengalaman tehnologi yang relevan  serta wawasan tentang peran segar untuk sebuah penemuan baru dari tehnologi yang sudah ada. Perusahaan yang masih muda malahan menghasilkan jauh lebih banyak inovasi per karyawannya dibanding perusahaan yang lebih besar dan mapan.

Mengapa hal inovasi tambahan kumulatif menjadi spesialisasi perusahaan besar ? Inovasi teratur berfungsi untuk memperkuat dan berkubu kompetensi dalam produksi dan hubungan ke pasar pelanggan, inovasi tersebut memerlukan lingkungan organisasi dan keterampilan manajerial yang mendukung pengejaran perbaikan yang mantap.
Inovasi adalah alat khusus kewirausahaan, boleh dikata sebuah perkawinan antara pengetahuan baru , diwujudkan dalam sebuah konsep penemuan , dengan mewujudkan pengenalan keberhasilan penemuan itu ke pasar . Bahkan penemuan terbaik bisa tidak berguna sama sekali kecuali mereka telah dirancang , diproduksi, dipasarkan dan diadaptasi dengan cara yang membuat mereka secara komersial . Pekerjaan ini membutuhkan seseorang pengusaha yang mampu untuk terus mengasimilasi pengetahuan yang belum digunakan saat ini , menyiapkan bentuk produks baru dan menfungsikan untuk memproduksi dan memasarkan produk-produk baru , dan mengubah penemuan menjadi eksploitasi komersial .
 Untuk mewujudkan sebuah inovasi perlu pembagian personel menjadi tiga bagian operasi yang berbeda . Yang pertama adalah yang ilmiah, dimana sebelum produk apapun dapat dibuat, perlu pengetahuan tertentu tentang sifat dan tujuan harus dipahami . Yang kedua bagian kewirausahaan yang merancang sebuah gagasan produk baru untuk tujuan yang berguna. Yang terakhir adalah pembuatan produk .
Oleh karena itu pengusaha dipandang penting untuk produksi barang-barang yang berguna . Dia harus mampu melakukan penilaian yang baik untuk menerapkan pengetahuan dan mengembangkan produk yang nilai atau utilitas untuk pasar ( untuk memenuhi tes pasar ) , dan di samping itu , kemampuan untuk mengawasi dan mengelola produksi dan bisnis . 

 

Menjadi pengusaha membutuhkan kombinasi dari kualitas moral yang tidak sering ditemukan bersama-sama : penganmbilan keputusan, ketekunan , dan pengetahuan tentang dunia bisnis . Dia dipanggil untuk memperkirakan , dengan akurasi ditoleransi , pentingnya produk tertentu , jumlah kemungkinan permintaan , dan sarana produksi. Terkadang pada satu waktu ia harus mempekerjakan sejumlah besar tangan yang terlibat, perlubagian belanja atau memesan bahan baku , mengumpulkan buruh , cari konsumen , dan memberikan setiap saat perhatian jelas untuk memesan dan efesiensi ekonomi , dengan kata lain, ia harus memiliki seni pengawasan dan administrasi " .
 Proses ini perlu keberanian pengambilan risiko , manajemen bisnis , kepemimpinan ekonomi yang luar biasa dan tindakan mantap. Tindakan berbahaya tidak akan dilakukan oleh agen-agen ekonomi biasa tetapi hanya oleh para pengusaha dengan visi , dorongan dan komitmen untuk bertahan dalam ketidakpastian dan turbulensi yang terlibat .
Pengusaha yang sangat berbakat, akan merasakan dan mengantisipasi dampak perubahan teknologi dan lingkungan di industri, merakit sumber daya yang diperlukan : keterampilan manusia, modal dan aset fisik, untuk mengembangkan dan membawa ke pasar solusi baru yang memenuhi persyaratan baru dari perubahan pasar. 

Mereka adalah langka : mampu memimpin dan mengatur semua produksi kritis, kegiatan pemasaran dan pembiayaan yang mengubah ide baku untuk produk dan jasa yang berharga menuntut di pasar global . Sepanjang siklus hidup pengembangan perusahaan mereka , pengusaha dipanggil untuk menjadi peluang perceivers , inovator , juara produk , pengambil risiko , manajer bisnis , sponsor produk , dan pemimpin motivasi.